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欧春从2011年迈入天津艺虹大门,累计从事印刷工作已经20年了,曾经懵懂的少年如今已过而立之年,谈起印刷,欧春颇多感慨。

20年前,欧春初中毕业,95年在广东省东莞市塘厦镇青龙纸品厂当胶印学徒。当时的许多父母想把孩子送到印刷厂学习胶印技术,因为胶印工非常吃香,当时机关单位的工作人员工资只有几百元,而一名普通印刷机长可以每月拿到3000多元工资,当一名印刷厂学徒是受到人员羡慕的一般的人很难进的。

欧春非常珍惜来之不易的机遇。当时他的指导师傅对欧春等几个徒弟很好,工作上给予精心指点,几乎把技术倾囊相授,而欧春为了学到技术,也没日没夜地加班。

当时年轻,也想多学一点技术,所以加班加点是经常的事情,并没有感到辛苦啊,委屈什么的,学技术,本来要付出的,欧春说。

在师傅和自己的摸索下,欧春胶印技术进步迅速,2005年他走上机长岗位,成为人人羡慕得对象。2011年加入天津艺虹担任印刷车间主管一职,在这四年中也带了不少徒弟,以前我一直认为作为师傅我只要教他们按照我个人的思路怎么做就行了,但其实不然,这种带徒弟的方法不是很科学,效果也不是非常好。在2014年公司开展“师带徒”活动中,听了印刷机长林可飞发言后我豁然开朗,我觉得应该把更多自己的工作经验与心得跟我的徒弟们共同分享和交流,解决他们在日常工作中遇到的困难和问题,让他们能够自己独立完成工作任务,从而使他们更快地成长与提升。

2012年天津艺虹进入发展的快车道,分公司陆续成立,企业每一次的升格,欧春也伴随着成长。印刷车间主管,这是公司最重要的工作岗位,欧春保持着兢兢业业的工作风格。这里有我熟悉的同事,工作起来开心愉快。他话不多,但是很诚恳。自己以前在工作中,常常认为只要把自己的工作做好就行,没有顾及下一道工序的同事们的感受,我觉得自己今后应该多与后道工序的同事交流,改善自己工序上的不足之处,要有积极主动的工作态度并且承担更多的责任。

随着公司搬迁到新厂房,陆续引进了多台德国曼罗兰、高宝印刷机。其中,有德国曼罗兰706-UV印刷机,胶印车间的人员达到了60多人,如何管理这么多人,欧春一直在琢磨着。我文化程度不高,与公司规范化管理的要求有一定距离,但是我会尽力按照ISO认证要求,管理好员工队伍,特别是带好机长的团队。欧春说,当前社会上印刷企业存在无序竞争,许多企业开出高价到公司挖技术人员,也有部分的机长、二手心动了,为此欧春几乎每月召开思想交流会,及时掌握机长的思想,通过不断沟通交流,用情感来稳定队伍。只要我能够给他们解决的,我都愿意帮助他们,包括胶印技术,他说。

责任感与工作态度对于我们这些奋战在一线的技术工人尤其重要,因为我们只有倾尽全力,才能确保产品的质量万无一失。无论做什么工作,都应该做到最好,即使是再苦再累的工作,也要从中感受到自身的价值;另外,我们应该把公司当成自己的,我们是企业的主人,那么我们就会认真对待工作,努力做到最好。我坚信工作态度完全取决于自己,没有卑微的工作,只有卑微的态度,一个人的工作是美还是丑、是可爱还是可憎,都是由每个人自己的态度决定。在日常工作中我们还要有积极主动的思想,因为只有这样才有机会获得成功;而消极被动的工作,在工作中处处寻找借口,是不可能得到领导赏识和企业欢迎的。当然,个人的工作态度与举动,也会影响大家对你的看法以及印象,我们应该要以积极谦虚的态度请教他人,那么别人必然也会乐于倾囊相助。所以,我认为在企业里工作一定要有责任心和积极的工作态度,不仅要以身作则,还要有带头和实干的精神,因为光做到一花独开是不行的,群体绽放才是最有效的?;谱芫=痰嘉颐且侠鲜凳底鍪?,老老实实做人,他认为每一段工作经历都是有收获的,只有不断在工作中学习,与优秀的人合作,才能变得更优秀!所以,在以后的工作中我们应不断学习、不停摸索,提高自己各项综合技能,多向优秀前辈、优秀企业学习,借鉴其先进的个人技术以及企业管理方法,

当前,公司正面临着重大的变革,原来依靠经验式的管理渐渐地让步于制度化,规范化管理,变革需要一个过程,特别是要获得广大的员工支持。我们原来都是靠师傅带出来的,制度化规范化管理对我们而言还是新鲜的。为此我不断参加培训,努力让自己适应新的管理模式。

现在车间员工的待遇比以前好多了,变革如果能够坚持下去,公司的面貌必定有新的气象。

我来天津艺虹已经4年了,跟我一起出道的那些人他们都当机长了,天津艺虹这个平台很好,我愿意扎根在艺虹,与艺虹共成长。欧春说。

 

版本/修订:宣字/42   文件编号:YH/-2014.1

 

 

 

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